4 sonuç bulundu Arama sonuçlarına abone ol
Tümünü Seç
Liste görünümüne geç
Küçük resim görünümüne geç
0000DEFAULTTR
Yazdır
1. 
Corporate Governance in Emerging Markets Theories, Practices and Cases için kapak resmi
Corporate Governance in Emerging Markets Theories, Practices and Cases
Corporate Governance in Emerging Markets Theories, Practices and Cases
Yazar 
Boubaker, Sabri. editor.
http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-44955-0
Format: 
Electronic Resources
Alıntı: 
Corporate Governance in Emerging Markets Theories, Practices and Cases / Boubaker, Sabri. editor.
2. 
Implementing Corporate Social Responsibility Indian Perspectives için kapak resmi
Implementing Corporate Social Responsibility Indian Perspectives
Implementing Corporate Social Responsibility Indian Perspectives
Yazar 
Ray, Subhasis. editor.
http://dx.doi.org/10.1007/978-81-322-1653-7
Format: 
Electronic Resources
Alıntı: 
Implementing Corporate Social Responsibility Indian Perspectives / Ray, Subhasis. editor.
3. 
Soulful Corporations A Values-Based Perspective on Corporate Social Responsibility için kapak resmi
Soulful Corporations A Values-Based Perspective on Corporate Social Responsibility
Soulful Corporations A Values-Based Perspective on Corporate Social Responsibility
Yazar 
Shah, Shashank. author.
http://dx.doi.org/10.1007/978-81-322-1275-1
Format: 
Electronic Resources
Alıntı: 
Soulful Corporations A Values-Based Perspective on Corporate Social Responsibility / Shah, Shashank
4. 
Inclusive Leadership A Framework for the Global Era için kapak resmi
Inclusive Leadership A Framework for the Global Era
Inclusive Leadership A Framework for the Global Era
Yazar 
Wuffli, Peter A. author.
http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-23561-5
Format: 
Electronic Resources
Alıntı: 
Finance, general.
Tümünü Seç
4 sonuç bulundu Arama sonuçlarına abone ol
Arama Sonuçlarını Sınırlandır
Yazar
Format
Dil
Basım Yılı
Konu
Materyal Türü
Lokasyon
Kütüphane

TED Üniversitesi

Ziya Gökalp Caddesi No.48 06420, Kolej Çankaya Ankara Tel: +90 312 585 0083

Powered by Informascope